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赛鼎公司召开“大干一百天,献礼二十大”系列动员大会

时间:2022-09-20 10:25:41
赛鼎公司召开“大干一百天,献礼二十大”系列动员大会
9月9日,赛鼎公司党委举行第十次专题学习会,会议由公司党委书记、董事长李缠乐主持。会议强调,为迎接党的二十大胜利召开,全面贯彻落实集团公司年中企业负责人会议精神以及公司年中工作会议精神,公司上下必须紧密围绕集团公司“两商”战略开展工作,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,精细谋划各项具体举措,迅速掀起“大干一百天,献礼二十大”会战热潮。
赛鼎公司召开“大干一百天,献礼二十大”系列动员大会
9月13日,公司组织召开生产调度会,发布《赛鼎公司2022年“大干一百天,献礼二十大”会战实施方案》。公司副总经理何晓鸥出席会议,各生产部门负责人参加会议。
何晓鸥表示,各生产部门要严格落实各项具体措施,坚决确保在完成今年奋斗目标的基础上再创佳绩。
他要求,要提高政治站位,积极响应国资委关于中央企业稳增长的号召,贯彻落实公司“大干一百天,献礼二十大”会战要求。
要抓好重点项目建设,各项目现场要同步抓好生产经营和疫情防控工作,保障在二十大期间生产建设平稳进行,疫情防控扎实有效,安全生产万无一失。要继续推进总包项目结算工作,加强对重点项目清收清欠工作力度,项目分管领导要挂帅督办,清收、清欠工作责任必须明确到人。要以安全大检查和质量月为契机,全面提升总包现场管理水平与设计项目质量。
 
会议要求,各生产部门切实以生产经营管理组织模式改革为动力、以工程项目精细化管理全面落实落地为保障,紧紧围绕年度目标任务,充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性,坚决守住安全红线、质量底线,广泛开展“大干一百天,献礼二十大”会战。要按照高质量发展要求,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚定信心,奋发进取,自我超越,在保证质量的前提下,加快项目建设速度,攻坚克难按时完成各项节点任务。
 
会议还对公司生产经营状况进行全面梳理,对年度生产任务做了详细分解。会议再次强调项目前置管理的重要性,要求各生产部门每周组织召开例会,跟进落实项目进度节点的完成情况。要求商务部门紧盯任务目标不放松,力争新签合同额在会战中有所突破,为公司稳增长工作做好储备。
 
此次会议任务分配到位、压力传递到位、责任落实到位,进一步压实了公司本部、各分子公司、事业部和各项目部的责任。