5月9日，公司召开2021年度暨2022年一季度经济运行分析会。会议由公司党委委员、总会计师、总法律顾问李保平主持，公司党委书记、董事长李缠乐出席会议，党委副书记、总经理周恩利做重要讲话。
会上，李保平对公司2021年及2022年1-4月经济运行情况进行了通报，详细分析了公司经济运行情况，剖析了存在的问题，找出差距，提出了下一步工作措施清单，对2022年度工作任务进行再部署、再推动、再落实。
周恩利在讲话中充分分析了当前公司面临的发展形势，并对下阶段工作提出了六个方面的要求：一是统一思想、认清形势。要求全体干部职工进一步提高政治站位，认清形势、找准定位，正视存在的差距，明确努力方向，敢于作为，善于作为，以“主动加压”的姿态、“不甘人后”的态度迎接挑战。二是要围绕年度重点工作，抓好贯彻落实。要求各部门、各单位要进一步梳理工作任务清单，周密组织部署，加快推进重点工作落实落地，确保完成上半年时间过半任务过半的目标要求。三是要做好“两金”压降工作，清收工程款。要加速结算清欠工作，强化底线意识，强化风险防控，大力催收欠款，夯实可持续发展的资金基础。四是各子公司要直面问题、迎头赶上。要求各子公司进一步细化、分解工作任务，组织好2022年度的生产经营工作，创新工作方法与思路，在二季度迎头赶上来，确保完成年度工作目标。五是要切实做好专项工作，加快打造“两商”，建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司。六是要高度重视疫情防控，做好安全生产工作。要求牢固树立生命至上、安全第一的理念，全面开展“四不两直”安全隐患大排查大整治工作，坚决遏制重特大事故发生，以防风险、保安全、护稳定的实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司领导班子成员、中层以上干部、部门助理、各总承包项目经理、控制经理，子公司班子成员及全体财务人员在主会场及视频分会场参加会议。
